累土至山,稳健前行:海南医科大学第一附属医院护士长管理能力培训班圆满落幕

作者:护理部日期: 2025-04-03浏览:

累土至山,稳健前行,岁物丰成,玉汝于成。12月29日,海南医科大学第一附属医院中国卫生人才培养项目护理管理子项目培训班结业典礼在综合楼三楼5、6号会议室顺利举行。海医一附院副院长高炳玉、威高管理学院院长王充、护理部主任、科护士长以及60余名护士长参加此次结业典礼。结业典礼由海医一附院护理部主任王丹心主持。

2022年5 月20 日,由国家卫生计生委人才交流服务中心、海医一附院、山东威高管理学院三方合作的中国护理管理人才培养项目于海医一附院正式启动。该项目旨在贯彻落实国家人才发展规划,提升医院护理管理整体水平,探索护理管理人才规范化培养模式。内容包含《情境领导》《护理管理中的六西格玛》《医院护理品牌的建设与管理》《压力与时间管理》《演讲的艺术》等18门课程。

海医一附院副院长高炳玉代表医院领导班子对各位领导及嘉宾的莅临表示欢迎、为此次培训倾注大量心血的老师表示感谢、对海医一附院护理人在医院发展中作出的贡献表示肯定。他提出,护士长是医院发展建设的中流砥柱,护理工作是医院工作的重要组成部分,护理团队的成长与发展对于提升医院的整体服务质量至关重要。高副院长鼓励海医一附院护理团队持续加强培训学习,奋力进取,充电蓄能,以科学武装自己,实践学习齐头并进,持续助力医院高质量发展!

威高管理学院院长王充发表致辞并倾囊相授培训课程—《护理管理中的项目管理培训》。项目管理是项目管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效管理。王充院长表示,护理管理者需顺应国际护理发展趋势,全面、系统、专业的学习管理知识,注重培养领导力、沟通力、决策力、时间管理和质量管理等方面能力,并通过学习充电提升管理能力,培养团队成员建立积极工作氛围,在复杂环境中做出明智决策,合理分配时间和资源,持续改进护理质量,为推动护理事业的发展贡献力量。

护理部主任王丹心在主持此次结业典礼时表示,此次管理培训项目为我院护理管理者量身打造,收获颇丰。通过学习科学的管理理念与护理方法,推动我院护理团队培养出高质量的护理管理人才。学无止境,我院护理团队应加强学习,学以致用,紧跟医院发展步伐,为高质量医院的发展贡献自己的力量。

收获与成长

护士长管理能力培训自2022年5月20日启动以来,构建了覆盖领导力提升、护理质量管理、团队建设及应急能力等多个领域课程体系。培训包括集中授课、案例分析、情景模拟等多样形式,共开展18次理论课程与16次复盘沙龙,累计培训2048人次。

“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。通过三年来的历练与成长,我院护理质量管理成果丰硕,多个杰出案例在省级、国家级竞赛中崭露头角,尤其是巧妙运用六西格玛管理工具,树立起行业典范的旗帜。

学员代表发言

李晓燕护士长作为培训学员代表分享培训感言,她表示,作为护士长,肩负着提高护理质量、保障患者安全、促进团队协同发展的重大责任。日常工作中,身为护士长需以身作则、树立榜样、努力提升自身的业务水平和管理素质,时刻关注科室护理成员的成长与发展,为科室护理成员提供培训和学习机会,激发大家工作热情和创造力,此外,还应掌握沟通技能、胸怀宽广、公正公平、增强团队的凝聚力和向心力。

乳腺外科护士长何丽分享培训感言。她表示此次培训将知识和技能贯穿于案例和角色扮演之中,极具临床实用和指导性。通过此次培训,对护理管理有了全新的认知和深刻的感悟:一是建立高效的护理团队,作为护士长,要赏识个人特质,发挥积极性,善用人才。二是风险与危机管理,在当前日趋复杂的医疗环境下,这一课程具有重要意义。

邢孔玉护士长带着十年护理管理经验与大家分享在护士长培训班的学习收获:明确护士长的多种角色;明白科室绩效考核的重要性;牢记安全管理是重中之重;懂得对护士进行职业规划及培训要因人而异。

笃行回望 蓄势奋发

双方领导共同为护理团队颁发结业证书。未来,海医一附院护理团队将在王丹心主任的带领下,不断增强使命感,继续加强学习,再接再厉,再上台阶;将学到的管理知识结合工作实际针对性深入思考、学以致用、求真务实、切实增强培训效果;立足岗位、创新实干、提升护理管理体系和管理能力,不断总结管理经验,并将其拓展辐射至周边医疗机构,推进协同发展,为推进医院的高质量发展贡献护理力量!


撰稿:赵彩菱

摄影:威高管理学院

审稿:王丹心

网络编辑:吕瑾