各党总支、党支部，各部、科、室：

为方便职工更好了解医院的宗旨、院训、办院方针、目标与愿景、功能与任务、组织架构和质量管理组织架构，以利开展医院各项工作，促进医院管理水平的提高，更好地服务群众。现印发《海南医学院附属医院宗旨、院训、办院方针、目标与愿景、功能与任务》、《海南医学院附属医院组织架构图》、《海南医学院附属医院质量管理架构图》。

附：1、海南医学院附属医院宗旨、院训、办院方针、目标与愿景、功能与任务

2、201309医院组织机构图（附件2）.xls

3、医院质量管理架构图新1 (附件3).xls

海南医学院附属医院

二Ｏ一三年十月二十三日

附件1：

海南医学院附属医院

服务宗旨、院训、办院方针、目标与愿景、功能与任务

服务宗旨：一切为了病人、为了一切病人、为了病人一切。

院训：仁爱、精诚、恪职、创新

办院方针：政治与医德建院，科教与艺术兴院，制度与纪律管院，职工与社会扶院

目标与愿景：医院建筑面积达到20万平方米，床位达到2000～2500张；年接待门诊病人180万人，住院6万人，手术2万台的能力；设置病房的临床科室平均床位60～70张。专业技术人员达到1800人；高级技术职称人员达到350人；博士达到100人，硕士达到500人，具有硕士生导师60名，具有博士生导师10名。国家临床重点建设专科达到2～3个；省级重点建设专科3个； 2～3个省重点实验室, 5～6个院级重点科室。5～6个学科方向。4～5个基础-临床联合研究机构。取得科研项目200项，其中国家自然科学基金10～15项；取得科研经费1000～1500万元；获得10项省部级以上科研成果奖，其中力争获得国家科技成果奖1项。年招生800名与临床医学有关的本科学生，容纳每年80名临床医学专业硕士研究生的教学研究工作。成为省内急、重症病人的主要转诊医院，省内医生进修和继续教育的主要基地。固定资产年增长率达到35%～40%，总额达到13亿元人民币。业务收入年增长率保持在18%以上，期末年收入达到15亿元人民币。职工年人均税后收入达到8万元。

功能与任务：医疗服务：能提供全面连续的医疗护理、预防保健和康复医疗服务。在高质量综合性医疗服务的基础上，提供高水平的专科服务。承担危急重症和疑难病诊治任务，开展双向转诊。 有足够的医疗服务辐射能力,年出院病人中应有一定比例来自医院所在地以外的省内各市县及广东等省。按国家有关规定，参加当地急诊医疗网，在卫生行政部门领导下，能配合急救中心迅速做出应急反应，承担灾害事故的紧急救援任务，并能接受成批伤病员进行院内急救。开展心理卫生、遗传找寻门诊服务和支持、指导社区医疗、护理、康复医疗服务。教学科研 ：承担海南医学院的临床教学和实习，能培养高级临床医学人才。并承担住院医师规范化培训、全科医师规范化培训任务，及承担二级医院技术骨干的临床专业进修任务。承担国家、省科研课题。业务技术指导：履行对下级医疗机构技术指导是医院的职责和义务，与陵水县医院、临高县医院等建立经常性技术指导与合作关系，帮助开展新技术、新项目，解决疑难问题，培养卫生技术和管理人才。完成当地卫生行政部门的卫生或支农工作。预防保健：开展健康教育。承担当地卫生行政部门交办的预防保健工作任务。参与城市初级卫生保健工作。