周杨梅      服务临床第一线，这不仅仅是一句口号，我院设备科室的工作人员把此化做实实在在的行动。具体体现在以下三点：

     一是为临床科室做好设备的安装、调试工作

     今年，我院利用以色列政府贷款购置了“核磁共振成像系统”等一批先进的大型设备，为医疗注入了新的生命力。2007年4月份，这些设备分别分批运到，为了不影响临床工作，搬动工作要在夜间进行。当人们还在梦乡时，是设备管理部的陈赛明主任，披星载月，亲临现场指挥搬运工作。为了把这些大型设备安全运送到位，陈主任想尽一切办法，克服层层困难，安全地把设备运送到所需科室。忙完这一切，天亮了，紧接着，又开始了忙碌的设备安装、调试工作，在陈主任的带领下，维修组李四清、伍强同志积极协助GE工程师安装调试新设备。节假日，他们放弃了和家人欢聚的时刻，加班加点工作，按时完成了设备的安装、调试工作，使这些设备在7月份正常投入使用。

     二是积极抢修医疗设备，保证临床第一线的需要

     维修组的成员平均年龄近50岁，有些组员的年龄较大。在设备管理部主任的带领下，他们积极地参与设备的维修工作。维修医疗仪器时，克服资料短缺，检测仪器不齐全等困难，充分发挥现代通讯工具的作用，遇到疑难问题直接用电话与厂家或国内总代理联系，探讨疑难故障的排除方法，索取资料，邮购配件，亲手把仪器修复。维修组平均每月维修大小设备100台次。功能科HP5500型彩超出现故障，维修组组长王如亮和伍强同志从上午9时到晚上7时不间断维修工作，终于修复了该设备的控制电路板，为我们医院节省了资金近5万元。维修组陈桂同志接到血透室水处理系统仪器坏的电话时，及时到位，精心修好该设备，为医院节省了近万元的维修费用。维修工作需要充分发挥团队精神，团结合作。李四清同志加班加点抢修欧美达麻醉机，保证了仪器在第二天手术工作中顺利运行。

     三是做好医用耗材的服务工作

     严格按照有关物资采购程序采购，货比三家，即同等价格比质量，同等质量比价格、力求物美价廉，以政府网上招标采购为主，杜绝不合格产品。设备仓库每周二、周四上午把各临床科室所需的一次性注射器、医用棉签等医用耗材送货上门，及时为科室服务。