5月30日下午，我院召开2025年6次院务会。全体院领导班子成员及中层干部参加会议。会议由党委副书记陈用成主持。

党委副书记陈用成主持并领学陈国强校长讲话

会议伊始，党委副书记陈用成原原本本、逐字逐句地领学了陈国强校长在2024年度总结大会及人才工作座谈会上的讲话。通过深入研读，引导全体与会人员深刻领会学校深化改革的有关要求，为医院各项工作的开展找准定位，确保与学校发展同频共振。随后，院领导班子成员分别就各自分管部门的近期重点工作进行了全面汇报，并对下一阶段工作做出详细部署，为后续工作的有序推进奠定了坚实基础。

副院长黄雄高汇报和部署教研工作

副院长李琪汇报和部署安全生产等工作

副院长高炳玉汇报和部署医疗工作

副院长赵振强汇报和部署近期行政重点工作

党委书记徐剑讲话

 会议指出，全体干部要牢固树立“终身学习”的理念，积极营造科室内部浓厚的学习氛围，将员工视为家人，以关怀文化凝聚团队力量，进而推动科室持续发展。各科室要将政策学习常态化，特别是加强对中央八项规定精神及党风廉政建设相关内容的学习，以党建为引领，推动科室高质量发展，切实将纪律要求转化为实际工作成效。同时，要将陈国强校长关于海医改革的讲话精神以及学校相关文件纳入科例会的固定学习内容，通过“知行合一”的学习模式，促进观念革新，助力医院改革发展。医院党委也将进一步强化督导职责，加大对各科室和党支部学习情况的监督检查力度。

在提升医疗服务与运营管理方面，会议要求全院各科室要积极采取切实可行的创新举措，着力改善医疗服务，提高运营管理效率，进一步提升医疗质量和服务水平，更好地满足群众的就医需求。此外，医院将通过绩效改革，优化门诊与住院收入结构，降低运行成本，提高有效收入占比，改善医院运营状况，进一步释放发展新动能，让员工和患者共享发展成果。

教学工作作为医院发展的重要组成部分，本次院务会还重点部署了教学工作，提出“全素质育人”理念，强调教学创新驱动人才培养升级。医院鼓励博士及以上、副高及以上专家担任本科学生班主任，全程陪伴学生成长，从情商、智商、语商、财商、政商等多个维度进行全素质培养，注重提升学生独立解决问题的能力、医学人文素养以及终身学习能力。在教学过程中，要注重传授精品知识，通过任务分解、大小班教学等方式，让学生全员参与，以职业医师通过率、考研升学率等作为量化目标，全面提升学生的综合能力。

会上，感染科主任孙龙分享了感染科的发展经验，详细介绍了乙肝临床治愈等科室特色诊疗项目，为其他科室的发展提供了宝贵借鉴。此外，工业和信息化部人才认证舆情分析师邵长伟应邀为全院中层干部带来了一场题为《新媒体时代舆情应对与媒介素养提升》的专题讲座。在当前新媒体环境下，舆情管理已成为医院管理的“必修课”。会议要求科室负责人强化责任意识，遵循 “及时响应、如实反馈、主动作为”的原则，切实提升各类舆情处置能力与管理水平，增强风险防范能力，为医院的长远发展营造良好的舆论环境。